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文|楊澤原 劉雯蜀 丁奇
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療側(cè)政策支持有序放開在即,互聯(lián)網(wǎng)廠商商業(yè)模式有望跑通,信息化公司協(xié)同傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)加速入局。根據(jù)我們測算,2023年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療側(cè)整體市場總規(guī)模預計為351.55億元。推薦阿里健康、衛(wèi)寧健康、萬達信息(維權),建議關注平安好醫(yī)生、區(qū)域醫(yī)衛(wèi)龍頭。
▍診療側(cè)產(chǎn)業(yè)圖譜:按照2018年國家衛(wèi)健委發(fā)布的三項管理辦法,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療側(cè)產(chǎn)業(yè)主要可分為互聯(lián)網(wǎng)診療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠程醫(yī)療等三個部分。
▍政策:頂層設計不斷加碼,關鍵節(jié)點破局在即。
診療側(cè)政策發(fā)展歷經(jīng)探索期、介入期、落地期三個發(fā)展階段。2019年進入落地期,疫情爆發(fā)后至今,頂層設計不斷加碼,發(fā)布部門從國家衛(wèi)健委、醫(yī)保局等直接管理部門,上升至各部委,至國務院、國務院辦公廳?!笆自\”信號釋放、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保支付加速落地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院架構(gòu)設計,診療側(cè)行業(yè)生態(tài)各關鍵節(jié)點處于政策黃金期。地方在發(fā)展—問題—修正—再發(fā)展的過程中,亦加速響應。
▍1)互聯(lián)網(wǎng)診療:滲透空間大,疫情加速用戶培養(yǎng)。主要有第三方機構(gòu)搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺、提供在線咨詢的輕問診模式互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院架構(gòu)設計,以及實體醫(yī)療機構(gòu)搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、提供掛號問診的嚴肅診療模式。目前互聯(lián)網(wǎng)咨詢量滲透率不及10%,問診量滲透率不及5%,有較大提升空間,疫情期間用戶使用指標大幅攀升。
▍2)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺建設和政策高度相關,主要側(cè)重服務體系、覆蓋范圍、建設數(shù)量三大方向。疫情爆發(fā)后,醫(yī)院搭建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開始具備政策必然性,以2020年為時間節(jié)點,二級以上醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺全面鋪開建設可期。主要模式包括第三方自建問診平臺、醫(yī)院搭建私有云平臺、信息化廠商與醫(yī)院合作共建公有云平臺,主要盈利模式包括項目建設費、維護費、醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺診療費分潤。
▍3)遠程醫(yī)療:以醫(yī)院為主體,提升基層醫(yī)療能力。遠程醫(yī)療主要以上級醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)為主體,具有直接邀約和平臺匹配兩種模式,實現(xiàn)病患和醫(yī)療資源的匹配,提升基層、邊遠地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務整體效率。
▍市場測算:
根據(jù)我們測算,2023年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療側(cè)整體市場總規(guī)模預計為351.55億元。其中,項目制互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設市場空間138.97億元,占比39.53%。經(jīng)常性在線問診及遠程醫(yī)療全年總市場規(guī)模212.58億元,占比60.47%。經(jīng)常性在線問診及遠程醫(yī)療中,線下三級醫(yī)院需求轉(zhuǎn)為線上的市場規(guī)模158.3億元,占比74.47%;線下二級醫(yī)院需求轉(zhuǎn)為線上的市場規(guī)模54.28億元,占比25.53%。
▍風險提示:
互聯(lián)網(wǎng)初診放開不及預期;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)保支付接入不及預期;在線診療用戶滲透不及預期。
▍投資建議:
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療診療側(cè)政策支持有序放開在即,互聯(lián)網(wǎng)廠商商業(yè)模式有望跑通,信息化公司協(xié)同傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)正加速入局。推薦阿里健康、衛(wèi)寧健康、萬達信息,建議關注平安好醫(yī)生、區(qū)域醫(yī)衛(wèi)龍頭。
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