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掛號、看病、治療，這是每個人一生都繞不開的話題，患者們希望在醫(yī)院里能夠獲得更加人性的體驗和尊重，作為醫(yī)生，更希望能夠有更從容的時間接待每一位病人，但是號源的稀少、繁瑣的流程、擁擠的就診環(huán)境，使理想和現(xiàn)實間有著巨大的鴻溝，隨著大數(shù)據、人工智能等技術更深層次地融入醫(yī)療領域，智慧醫(yī)院能夠更大程度地優(yōu)化掛號、開藥等流程體驗，縮短就診時間，并更嚴密地進行醫(yī)療廢物處理的監(jiān)控。
聯(lián)想創(chuàng)投“未來午餐會”第二季重啟，第一期圍繞智慧醫(yī)療領域，我們邀請到安想智慧醫(yī)療聯(lián)席CEO尹川，一起聊了聊數(shù)字化平臺如何升級醫(yī)療體驗的故事，以及在醫(yī)院智慧化改造過程中獨特的見解與洞察。
以下根據未來午餐會直播對話整理：
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圍繞患者、醫(yī)護人員，“智慧醫(yī)院”已有“國標”
Eva：安想智慧醫(yī)療已經在多個城市建立了智慧醫(yī)院的范本，智慧醫(yī)院究竟是什么概念？什么樣的醫(yī)院才能被稱為“智慧醫(yī)院”？
尹川：我們每個人難免會因為身體不舒服等原因到醫(yī)院，首先我們認為一間智慧的醫(yī)院，首先是圍繞“人”展開的，也就是“患者”展開。我們每個人在看病時，通常的流程是掛號、分診、醫(yī)生問診、繳費、開藥，在患者層面，智慧醫(yī)院利用IT、信息化等技術讓患者在醫(yī)院里面少停留，用最快速度的完成診療，比如應用了安想智慧醫(yī)療系統(tǒng)后，患者在診間就完成了結算，數(shù)據已經傳到了藥房，藥在等待患者來取。
第二點，智慧的醫(yī)院還體現(xiàn)醫(yī)護人員端，減輕他們的一些工作量。比如，以前醫(yī)生都是用傳統(tǒng)的病例本手寫記錄，現(xiàn)在所有醫(yī)護人員都使用電子病歷系統(tǒng)，甚至用語音就可以完成病例的錄入，大大減少了醫(yī)生寫病歷的時間，尤其是住院醫(yī)生。
基于患者和醫(yī)護人員兩端的場景需求，以及國家定義的智慧醫(yī)院，安想智慧醫(yī)療做了一些嘗試。圍繞著醫(yī)院智慧醫(yī)療的電子病歷，我們將患者病歷電子化，當實現(xiàn)了電子化、精細化后就可以做很多事情，比如基于大數(shù)據的分析，我們可以知道某一類病人的愈后情況，藥品效果等。
圍繞著醫(yī)院的智慧服務，安想智慧醫(yī)療利用互聯(lián)網和物聯(lián)網等技術實現(xiàn)遠程診療等手段。比如，疫情期間，大家不敢去醫(yī)院，利用遠程手段在家通過APP跟醫(yī)生復診；再比如，醫(yī)院的胸痛中心，患者通常都需要非常及時地救治。在智慧醫(yī)療的支持下，患者上了急救車，其心電數(shù)據圖馬上就傳回到胸痛中心，病人到了以后，醫(yī)生就立刻開始救治，這些例子都已經成為現(xiàn)實。
醫(yī)院本身的運營和管理也需要一套智慧的系統(tǒng)，我們國家也提高了對醫(yī)院精細化管理的要求，包括HRP（醫(yī)院運營管理）系統(tǒng)等。
以DRGS（醫(yī)?？刭M）系統(tǒng)為例，我國作為一個人口大國，醫(yī)保費用非常需要節(jié)省、并進行最優(yōu)化支出。國家要求在全國推廣DRGS系統(tǒng)，就是希望分病種、分情況地分析每一種疾病的治療費用，監(jiān)控醫(yī)院是不是在標準之內就把病治好了。
Eva：尹川剛剛幫我們做了總結，智慧醫(yī)院事實上圍繞智慧醫(yī)療、智慧服務、智慧管理三個角度展開，我聽說很多醫(yī)院應用了安想的智慧醫(yī)療系統(tǒng)，效率大大提升，是不是真的可以做到大廳里沒人排隊？
尹川：這里可以舉一個真實案例。
我們之前服務的一家醫(yī)院，院內停車位一直非常緊張。這是因為我們看病都需要掛號，醫(yī)生每天看幾十個病人，有的病人看3分鐘，有的看5分鐘。今天掛了號的病人可能就會一早把車開到停車場，然后在醫(yī)院里排隊等候。
采用了智慧醫(yī)院系統(tǒng)后，醫(yī)院停車位突然充足了，因為我們精確地把病人前來就診的時間控制在了5分鐘以內，所以病人可以在手機上看到自己需要幾點幾分到醫(yī)院，不需要提前太久前來等候，大大提高了效率。
很多醫(yī)院有排隊其實是因為有一些固有的流程規(guī)定，比如去一個沒有做智慧醫(yī)院改造的醫(yī)院，就發(fā)現(xiàn)需要排好幾次隊：掛號排隊、分診排隊、取藥排隊，非常沒有必要。所以我們所做的智慧醫(yī)療就是減少流程，比如說開完藥就可以直接刷卡，不需要再排隊。
另外智慧問診系統(tǒng)，大家已經非常習慣用微信、支付寶、自助機，所以在我們的智慧醫(yī)院里支持用手機完成所有支付，掛號；自助機也可以直接刷醫(yī)?？?。
一個比較典型的智慧醫(yī)院可能有幾十、上百臺自助機，醫(yī)院以前窗口數(shù)量有限，現(xiàn)在變成上百臺自助機，自然而然醫(yī)院大廳就不再擁擠了。病人被分散開，而且每個環(huán)節(jié)都非常流暢，看完病就可以走了。
Eva：以前醫(yī)院可能使用的是一套套獨立系統(tǒng)，互不相通，整個流程就會變得冗長?，F(xiàn)在安想的解決方案是打通各個系統(tǒng)，進行數(shù)據整合，來實現(xiàn)效率提升？
